赛得利集团莱赛尔市场总监 李孝琴

新华源董事长 陈宗立

越新印染总工程师 王爱义

水星家纺技术总监 沈守兵

莱赛尔作为一种纤维，要想转化成有竞争力的消费品，就要需要全产业链的协作。赛得利集团莱赛尔市场总监李孝琴女士、新华源董事长陈宗立先生、越新印染总工程师王爱义先生和水星家纺技术总监沈守兵先生，代表产业链的相关环节，在第三届莱赛尔产业论坛的最后围绕着莱赛尔如何走出自己的路展开如下讨论。

华瑞信息主持人王俊楠：我们知道赛得利在莱赛尔的发展过程中起到了比较强的推动作用，所以我想请问李总为什么赛得利会选择莱赛尔作为新的发展方向，赛得利在莱赛尔领域的规划和展望会是怎么样?在莱赛尔的推行过程中，必然离不开和下游的协作，可以和我们说说在这方面咱们做过的一些努力吗? 我们现在习惯给消费者画像，如果给莱赛尔未来五年画一张像，您觉得会是怎样?

赛得利(李总):首先，赛得利选择莱赛尔是行业的未来，同时也是绿色环保的纤维，和企业规划一致。未来发展规划做到四个稳定：稳定供应，稳定的品质，稳定的服务，稳定的价格。通过一系列的工作支持未来产业链的发展。

莱赛尔作为一种优秀的材料，其突出特点是滑、亮，但是也可以做的不滑，莱赛尔是可以有很多发展方向的材料，莱赛尔的特性是多变的。我们会根据客户的需求，制作不同特点的莱赛尔纤维。针对莱赛尔凉感问题，需要行业的共同努力解决，目前已经有在保暖服饰领域的应用。五年内，一百万吨左右是可能性非常大。莱赛尔会将不同纤维的优点结合在一起，相信在未来五年内会渗透到各个领域。

      华瑞信息主持人王俊楠：新华源是粘胶纱领域的龙头企业，也是比较早进入莱赛尔领域，这两年咱们企业的莱赛尔纱线产量也是不断增长。我想请问陈总为什么从粘胶纱大步进军到莱赛尔纱线，以及您怎么看待近几年飞速发展的莱赛尔行业? 在莱赛尔纺纱环节需要注意哪些细节，有哪些困难，有没有好的解决方案?

新华源(陈总):作为纺纱厂，某种程度上也是厨师，选择优势的食材，烹饪出符合消费者需求的食物。赛得利量产后可以满足大规模生产需求。而莱赛尔本身就是很好的纤维，发展前景非常广阔。可以解决一些终端很苦恼的问题，比如尺寸不稳定的问题。以十年为维度，莱赛尔会替代掉粘胶10%-15%的产量，我们公司也很乐意为莱赛尔产业的发展做出我们的贡献。

作为国内的莱赛尔厂家并没有很认真的分析莱赛尔纤维，莱赛尔作为一种纤维应当是有其优点和缺点，莱赛尔应当是扬长避短。莱赛尔没有起球起毛的问题，尺寸稳定性特别好。混纺是解决凉感等问题的一个方案，莱赛尔和棉的混纺是绝配。

华瑞信息主持人王俊楠：我们知道越新在莱赛尔的印染方面也是做的比较出色，王总从事染整行业也有三十余年。可以不可以介绍下莱赛尔在印染方面的一些关键点在哪吗?原纤化是我们一直在提的问题，王总怎么看待和处理?从印染角度看，莱赛尔规模化之后，印染的难点和成本有可能发生变化吗?印染成本有没有可能降低？

越新印染(王总): 莱赛尔原纤加工染费很高，最大的成本在人工，而且良品率较低。我们公司在积极引进数字化提升品质和生产效率。莱赛尔纤维添加棉等材料会降低品牌溢价；莱赛尔助剂能否做出一定改进，降低印染成本；莱赛尔纤维整个产业链需要更加紧密的合作，需要一个消费终端来整合产业链资源，精准控制成本的同时更好的满足消费者需求。希望国产莱赛尔纤维未来可以取代粘胶等材料。拥有莱赛尔特效的面料降低成本需要很多方面共同努力，短期内很难实现。

华瑞信息主持人王俊楠：今年一二季度家纺领域是比较超预期的点，尤其莱赛尔家纺更是热点，么家您认为出现这个热点的原因是什么?这个热点未来还能持续吗?假如不考虑原料供给限制，您认为未来家纺领域可以用掉多少莱赛尔?方便透露水星愿意把莱赛尔制品提高到多少比例?您可以介绍下在您接触莱赛尔制品方面遇到哪些困难?如何解决的?目前还有哪些困难，您希望上下游给与哪些配合?

水星家纺(沈总): 在家纺领域应用莱赛尔蛮久了，但是发展一直不温不火，特别是因为疫情有下降趋势。随着市场环境改善，23年一季度销量大幅度增长。莱赛尔纤维知名度在提高，厂家和消费者对莱赛尔的认可度在提升。但作用家纺企业，我们的用料取决于市场，第一季度的增长可能是暂时的。莱赛尔纤维太滑了，容易褶皱，与棉相比舒适度下降；作为被芯的面料也会打滑，会影响使用体验；莱赛尔纤维比较凉，只适合夏季使用，但床上用品80%的销量来自秋冬季，特别是套件。综合来看，站在家纺行业角度，棉纺依旧是性价比最优选，消费者认可度和舒适度都是棉纺占优，莱赛尔不可能在家纺领域取代棉纺。此外，尺寸稳定性不达标造成损失。莱赛尔生产仍有不少技术难点尚未解决，几乎没有可能完全替代其他纤维，但是可以在一定领域的替代，但在家纺领域有较低的天花板。